이러한 방식은 그 자체로 문제가 있는 것은 아닙니다.

하지만 이제는 과세 리스크를 전제로 한 구조 설계가 필요합니다.

‘설계에 따라 과세 여부가 달라지는 시대’에서

‘설계가 아무리 좋아도 실익이 있으면 과세되는 시대’로 바뀌었다는 걸 의미합니다.

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3. 지금 필요한 건 전략의 재 설계입니다

단순히 절세 하는 것이 중요한 게 아닙니다.

과세 시뮬레이션, 회계 투명성, 법적 정합성, 후계자 육성, 가족 간 협의 구조 까지 통합 설계해야 합니다.

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✔ 거래 방식 별로 증여의 제 적용 가능성을 시뮬레이션해보셨나요?

✔ 투자조합이나 SPC 활용 시, 자료 제출과 회계 투명성 준비는 되어 있나요?

✔ 증여, 배당, 합병 등을 장기적 관점에서 세금과 소유구조 관점으로 설계하셨나요?

✔ 승계 이후의 경영권 안정성은 확보되어 있나요?

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이번 개정안은 우리에게 명확한 질문을 던집니다.

• 우리 회사 주식의 가치는 얼마인가?

• 지분을 언제, 누구에게, 어떤 방식으로 넘길 것인가?

• 가업상속공제는 가능한가?

• 가족 간 이해관계는 충분히 조정 가능한가?

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이 질문에 대한 답을 갖고 있어야,

기업의 미래를 지킬 수 있습니다.

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4. KFBSA는 실행 가능한 전략을 돕습니다

한국가업승계협회(KFBSA)는

법과 제도의 흐름에 따라 승계 전략을 다시 설계하실 수 있도록

실무 중심의 전략 컨설팅과 교육을 제공하고 있습니다.

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• 비상장주식 가치평가와 세무 리스크 분석

• 상속·증여세 시뮬레이션 및 절세 전략

• 가업상속공제 요건 충족 전략 설계

• 후계자 리더십 개발 및 조직 문화 연착륙

• 지분 분배와 가족 간 갈등 관리 전략까지

승계는 감이 아니라 ‘전략과 구조’입니다.

절세보다 중요한 건 지속 가능한 경영권 유지와 가족 간 신뢰 회복입니다.

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5. 5월 26일 개강, ‘기업 및 가업승계지도사’ 실전 교육과정

저희 KFBSA에서는

오는 5월 26일, 제도 변화에 발맞춘 ‘기업 및 가업승계지도사’ 전문가 과정을 개강합니다.

6월 28일 자격검정 시험을 준비하시는 분들께도 꼭 필요한 실전 중심 과정입니다.

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• 기업승계 설계

• 상속·증여세 계산과 전략

• 주식평가와 공제제도

• 가족 간 협의 설계와 갈등관리

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경영자, 후계자, 실무자, 컨설턴트 모두 환영합니다.

자세한 내용은 협회로 문의 주세요.

• 전화 02-2057-8988

• 이메일 : kfbsa@naver.com

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마무리하며 – 김봉수 박사의 제언

가업승계는 가족의 문제가 아니라 기업의 생존 전략입니다.

이제는 과거 방식으로는 감당할 수 없는 시대가 되었습니다.

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지금은

위험을 줄이고, 기회를 설계하며, 미래를 준비해야 할 시간입니다.

대한민국 중소·중견 기업이

정체성을 지키면서도 새로운 경쟁력을 갖출 수 있도록,

저와 KFBSA가 함께 설계해드리겠습니다.