기술사업화
기술을 수익으로,
R&D를 사업으로
보유 기술과 시장 기회를 연결해 새로운 성장엔진을 만듭니다.
왜 기술사업화인가?
승계 기업의 상당수는 창업자의 기술 노하우로 성장했지만, 시대 변화 속에 그 기술을 재해석하고 사업화할 전략이 필요합니다. 기술사업화는 '있는 자원'을 '팔리는 상품'으로 연결하는 가장 빠른 성장 경로입니다.
기술사업화의 3대 핵심요인
기술사업화를 추진하면서 간과해서는 안 되는 세 가지 핵심요인입니다.
기술수준, 지재권 확보, 표준화·인증 단계, 제품 완성도, 대체기술 여부 등으로 결정됩니다.
기술이 우수해도 활용할 시장이 없으면 무용지물. 신뢰성 있는 시장 자료와 지역 문화·여건 분석이 필수입니다.
진입장벽 해소·경쟁 분석·생산/마케팅 전략·원자재 조달·수명주기를 고려한 경제성 분석이 필요합니다.
부가가치 창출 6가지 형태
기술사업화는 가치 창출 방식에 따라 다음 6가지로 구분됩니다.
가장 앞선 단계로, 기술 그 자체를 개발하여 가치를 창출합니다.
기술 공급자와 수요자 사이의 거래 알선을 통해 이익을 창출합니다.
기술 보유자가 직·간접으로 기업 운영에 참여하는 형태입니다.
기술가치평가·패키징·기획·거래알선·디자인·컨설팅 등 전문 서비스로 간접 사업화합니다.
창업·실용화·양산·성장 단계별 지속적 자금 공급으로 사업화를 보장합니다.
기술사업화의 마지막 단계로, 자본 조달과 사업 결합을 동시에 달성합니다.
기술사업화 특성상 실패율이 높기 때문에, 시장 분석과 특허 분석을 기반으로 한 전문 전략 수립이 성공 가능성을 높이는 핵심입니다.
지원 프레임
보유 기술·특허·노하우의 자산화 가능성을 평가합니다.
대상 시장의 규모·경쟁·진입 장벽을 진단합니다.
MVP 설계, 가격 정책, 유통 채널을 설계합니다.
정부 R&D·기술사업화 자금 연계 및 파일럿 운영을 지원합니다.
연계 가능 정부 제도
기술사업화 R&D 지원 사업 연계
KIAT 기술이전·사업화 지원 사업 연계
협회가 공급기관으로 등록되어 직접 지원