Si vous êtes propriétaire d’une petite entreprise et envisagez de succéder à l’entreprise familiale, 2026 est la période la plus importante. À mesure que la politique gouvernementale des chèques innovation s'étend au domaine du conseil en matière de succession aux entreprises familiales, l'écart entre les entreprises préparées et non préparées se creuse progressivement.

Qu’est-ce que l’Association coréenne pour la relève des entreprises familiales et pourquoi attire-t-elle l’attention aujourd’hui ?

L'Association coréenne pour la succession des entreprises familiales (présidente Kim Bong-su) est une société à but non lucratif agréée par le ministère des PME et des startups. Elle est une organisation spécialisée qui soutient la résolution de problèmes à chaque étape de la croissance d'une entreprise, de la création à la succession de l'entreprise familiale.

L'association gère directement le cours Family Business Succession Instructor (FBSI), un diplôme privé enregistré auprès du ministère des PME et des Startups, et propose divers services de conseil aux entreprises ainsi que des experts en formation.

La raison pour laquelle l'association attire le plus l'attention à partir de 2026 est le projet de chèques innovation du ministère des PME et des startups. Fournisseur officiel de conseil en stratégie en matière de technologies de gestion, de conseil en succession d'entreprises familiales et de conseil AX/TXC'est parce que j'y ai participé.

Alors que la relève des entreprises familiales existantes était centrée sur les économies d'impôt et le transfert d'actions, l'association soutient la relève des entreprises familiales avec une stratégie de gestion intégrée qui comprend la promotion des successeurs, l'amélioration de la gouvernance, l'innovation organisationnelle et la transformation numérique.

Chèque Innovation 2026 Conseil en succession d'entreprises familiales, quelles entreprises sont ciblées ?

Le projet de bons d'innovation pour les petites et moyennes entreprises 2026 est un projet soutenu par le gouvernement, promu par le ministère des PME et des startups et géré par la Small and Medium Venture Business Corporation.

Les services de conseil, d'assistance technique et de marketing sont fournis sous forme de bons d'achat jusqu'à un maximum de 50 millions de won par entreprise.

Le chèque innovation du gouvernement s'adresse principalement aux entreprises dont le principal secteur d'activité est l'industrie manufacturière, avec un chiffre d'affaires moyen inférieur à 14 milliards KRW au cours des trois dernières années.

D'autre part, le projet de bons d'achat en préparation par la Korea Family Business Succession Association est Entreprises de tous secteurs dont le chiffre d’affaires est inférieur à 150 milliards KRWIl se caractérise par un accompagnement à la fois dans le conseil en matière de succession d'entreprises familiales et dans le conseil AX/TX.

Grâce à cela, nous élargissons la portée de notre soutien non seulement à l’industrie manufacturière, mais également au secteur des services, au secteur de la distribution, aux franchises, au secteur de la construction, au secteur de la logistique, aux hôpitaux et cliniques, aux services professionnels et aux sociétés de plateforme.

Pourquoi vous devez vous préparer dès maintenant avant le chèque innovation en 2027

Selon l'association, le conseil en succession d'entreprises familiales est en préparation pour être davantage encouragé dans le cadre du projet de chèques innovation en 2027.

Le Chèque Innovation n'est pas un projet qui peut être simplement demandé, mais un système qui évalue également la capacité d'analyse des problèmes et le plan de mise en œuvre d'une entreprise.

Par conséquent, si vous commencez les préparatifs après l’annonce commerciale, il est peut-être trop tard et il est important de diagnostiquer la succession et d’organiser les tâches d’exécution dès maintenant.

De plus, le budget des Chèques Innovation 2026 a été augmenté par rapport à l'année dernière et l'association propose des conseils gratuits sur le remplissage des candidatures et l'établissement de plans d'affaires.

Pourquoi le conseil en matière de succession d’entreprises familiales ne peut-il pas être abordé uniquement par le biais de la planification fiscale ?

La succession d’une entreprise familiale ne consiste pas simplement à réduire les droits de succession et de donation.

L'association considère la succession d'entreprises familiales comme une stratégie à long terme visant à accroître la durabilité de l'entreprise.

Les principaux risques auxquels les entreprises sont confrontées lors du processus de succession sont les suivants.

• Risque lié aux actions et à la fiscalité
• Risque de changement juridique et institutionnel
• Risque lié au successeur et aux opérations organisationnelles
• Risque de marque d’entreprise et de confiance des clients

Ces facteurs doivent être gérés ensemble pour assurer une relève d’entreprise stable.

En quoi le conseil lié AX/TX de la Korea Family Business Succession Association est-il différent ?

Le plus grand différenciateur de l’association est qu’elle relie la succession des entreprises familiales à la transition de l’IA (AX) et à la transition technologique (TX).

Les principaux contenus de consultation sont les suivants.

• Développement du successeur et conception du leadership
• Mise en place d'un système de prise de décision de gestion basé sur l'IA
• Mise en place d'une infrastructure de gestion numérique
• Amélioration de la structure de gouvernance et de la culture organisationnelle
• Aligner ESG et stratégie de marque

Grâce à cela, nous ne proposons pas seulement des conseils fiscaux, mais nous concevons également une structure d'entreprise que la prochaine génération peut réellement diriger.

Comment se déroulent les qualifications de formateur en succession d’entreprises familiales et les processus de formation d’experts ?

L'Association coréenne pour la succession d'entreprises familiales a pour activité principale non seulement le conseil, mais également la formation d'experts.

Le cours représentatif, Family Business Succession Instructor (FBSI), propose une formation sur l'ensemble du processus de succession d'une entreprise familiale, y compris les droits de succession et de donation, la stratégie successorale, la formation des successeurs et l'ESG.

Un cours d’instructeur en succession d’entreprise sera également proposé en 2026, offrant une formation pratique incluant les fusions et acquisitions et la succession d’entreprise.

Nous fournissons également une assistance gratuite pour remplir les demandes de chèques innovation et pour des conseils en matière de business plan.

Préparer la relève d’une entreprise familiale, par où commencer dès maintenant ?

La succession d’une entreprise familiale devrait commencer par un diagnostic objectif de l’état actuel de l’entreprise plutôt que par un grand plan d’économies d’impôt.

Les éléments d'inspection de base suggérés par l'association sont les suivants.

• Confirmation de la capacité à payer les droits de succession
• Vérifier si la déduction pour héritage d’entreprise familiale peut être appliquée
• Vérifier si le successeur participe effectivement à la gestion
• Vérifier la stabilité de la structure des capitaux propres
• Vérifier le niveau d’accord entre les membres de la famille
• Examiner s’il convient d’obtenir des ressources financières pour payer les impôts

Étant donné que les exigences post-gestion en matière de déduction pour succession dans l'entreprise familiale sont très importantes, il est nécessaire de se préparer non seulement à l'utilisation du système, mais également aux opérations commerciales ultérieures.

Conclusion : C’est le meilleur moment pour préparer la relève d’une entreprise familiale.

La relève dans une entreprise familiale est une tâche dans laquelle les options se raréfient avec le temps.

Alors que les politiques gouvernementales et le système de chèques innovation se développeront en 2026, c’est le moment le plus efficace pour se préparer, car les conseils professionnels et le soutien gouvernemental peuvent être utilisés ensemble.

Il est conseillé de vérifier d'abord le risque de succession de l'entreprise actuelle et d'établir une stratégie de succession à long terme grâce à un diagnostic et des conseils gratuits de la Korea Family Business Succession Association.

Source: FN AUJOURD'HUI, Association coréenne pour la relève des entreprises familiales, Blog coréen sur la succession d'une entreprise familiale

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