Alors que la demande de changement générationnel et de succession d'entreprise augmente dans les petites et moyennes entreprises, la Korea Family Business Succession Association mène un processus d'acquisition de qualification pour le 2e instructeur de succession d'entreprise familiale 2026.

Ce cours se déroulera du 11 juillet au 8 août 2026 et la date limite d'inscription est fixée à 17 h. le 9 juillet. La formation se déroule à travers une combinaison de conférences en présentiel et de conférences en ligne ZOOM au Centre éducatif Chungmuro ​​​​à Séoul.

Qu'est-ce qu'un formateur en succession d'entreprise familiale ?

Un formateur en succession d'entreprise familiale n'est pas un expert qui explique simplement les droits de succession et de donation, mais un consultant professionnel qui soutient la succession durable d'une entreprise.

Récemment, la succession des entreprises familiales s'est étendue au-delà des questions fiscales pour devenir une tâche de gestion globale qui nécessite de prendre en compte la formation des successeurs, la conception de la gouvernance, la médiation des conflits familiaux, l'évaluation de la valeur de l'entreprise, la stratégie de fusions et acquisitions et la transformation numérique (AX·DX).

Ainsi, les conseillers en succession d'entreprises familiales ont pour rôle de concevoir une feuille de route successorale pour chaque entreprise en reliant les domaines de la fiscalité, de la comptabilité, du droit, de la finance, du travail et de la gestion.

Informations clés pour le 2ème cours en 2026

• Période de recrutement : ~ 9 juillet 2026, 17h
• Période de formation : 11 juillet - 8 août 2026
• Méthode de formation : Formation hors ligne + ZOOM parallèle
• Lieu de formation : Centre de formation Chungmuro ​​​​, Séoul
• Nombre de recrues : 10 personnes pour le parcours formateur en relève d'entreprise familiale
• Test de certification : Prévu le 22 août 2026

Je le recommande à ces personnes

• comptable fiscaliste
• comptable
• parajuriste
• avocat
• instructeur en gestion
• Institution financière PB
• CFP·FP·FC
• Dirigeants et praticiens d’entreprises
• Professionnels se préparant à une deuxième spécialité après la retraite

Si vous êtes un expert qui exerce actuellement des activités de conseil en matière de fiscalité, de finance, d'assurance, de droit, de travail ou de gestion, vous pouvez élargir votre espace de consultation client pour inclure la succession d'entreprises familiales et la succession d'entreprise (M&A).

Contenu clé couvert dans la formation

Conseil en succession d'entreprise familiale

• Déduction pour succession d'entreprise familiale
• Impôt sur les successions d'entreprises familiales Fiscalité particulière
• Concevoir une feuille de route pour la succession
• Stratégie de développement du successeur
• Gestion des conflits entre les membres de la famille
• Conception de la gouvernance

Succession d'entreprise (M&A)

• Évaluation de la valeur de l'entreprise
• Stratégie de préparation des ventes
• Recherche d'acquéreur
• Plan de stabilité d'emploi
• Maintenir la confiance avec les partenaires commerciaux
• Plan de succession de tiers

Innovation de gestion basée sur AX·DX

Dans les processus de succession récents, les stratégies AX (AI Transformation) et DX (Digital Transformation), qui convertissent l'expérience et le savoir-faire du fondateur en données et en systèmes, sont également considérées comme importantes.

En effet, pour que le successeur puisse maintenir de manière stable la compétitivité de l'entreprise, il est nécessaire de transformer la gestion centrée sur l'expérience en actifs numériques.

Examen des diplômés

Les diplômés ont généralement estimé qu'ils en étaient venus à comprendre la succession d'entreprises familiales comme un processus de transmission de la durabilité et de la philosophie de l'entreprise à la génération suivante, plutôt que comme une simple stratégie d'économie d'impôt.

Il a également déclaré qu'il avait pu acquérir des capacités de conseil intégrées qui s'éloignent d'une approche centrée sur la fiscalité et le droit et s'intéressent aux personnes, aux organisations, aux relations familiales et à la culture d'entreprise.

Direction de l’Association coréenne pour la relève des entreprises familiales

La Korea Family Business Succession Association soutient non seulement le conseil en succession d'entreprises familiales, mais également le conseil en succession d'entreprise (M&A) et en innovation de gestion basé sur AX/DX, soutenant la gestion durable des petites et moyennes entreprises et favorisant les entreprises centenaires.

Alors que le marché du conseil en succession d'entreprises familiales soutenu par des politiques est en expansion, nous poursuivons continuellement la formation d'experts en succession qui peuvent être utilisés dans la pratique sur le terrain.

Comment postuler

Les candidatures peuvent être déposées via des annonces sur le site Web de l'association, et les horaires détaillés et les détails de la formation sont disponibles sur le site officiel de la Korea Family Business Succession Association.

La succession d'une entreprise familiale n'est pas un simple transfert d'actifs, mais un processus visant à relier la philosophie et la compétitivité de l'entreprise à la prochaine génération. Ce cours devrait être une opportunité de formation pratique pour les experts qui souhaitent se préparer ou élargir leur expertise dans le domaine du conseil en succession.